北京沙宣美容学校告诉您：【美容院如何为新员工分配工作?】 “现在的新员工太差劲了。”“现在的年轻人不听话,真令人头痛。”经常听到老板发类似的牢骚。
无论什么时代,均可在书中找到“现在的年轻人令人头痛”的感慨。也就是说,无论什么时代,年长者眼中的“年轻人都“令人头痛”。现在,你看见比自己年轻的人,自然而然地重演了传统老戏。几百年、几千年来,世界变了,而人们的成见是不变的。也就是说“莫名其妙,琢磨不透”的永远是“年轻人”。
令人琢磨不透,无可奈何,做事出人意料……这些便是“未知的力量”。如果做事循规蹈矩,则难以形成某种创新力量。不理解年轻人,就不能好好地利用这种“未知的力量”。
例如,安排新员工做具有一定责任的工作,分配他们采购洗发液、整理汇票、整理库存清单等。如果他们无事可做,没有发挥出他们的能力,表现自然“很差”。一旦有了明确的目标,他们就会充分施展自己的才能,用实际行动回击别人的偏见。
应不断地为新员工安排“有新责任的工作”,让他们的能力得以充分发挥。“嘴上无毛,办事不牢”这种观念是错误的。