北京沙宣美容学校告诉您：【美容院如何能够招聘到优秀的员工?】
  l 确定人才供需状况,制定美容院的用人计划：
用人计划的制定,需要考虑美容院的发展规划、美容院的用人需求和供给状况的分析估计、职务的编制、教育培训、人员管理制度、人员配置等多方面因素。计划有长有短,可以根据自己美容院的具体情况来制定。而制定用人计划首先需要进行职务分析,职务分析的最终结果是产生职务描述和职务资格要
求。职务描述规定了任职员工的任务、责任、职责等,职务资格限定了从事该职务人员的知识、技术、能力、职业素质等方面的要求,它可以为你选拔应聘者提供客观的选择依据,同时也为以后的绩效考评提供了参考的依据。 l 制定合理的招聘政策,招到理想的人才：
一个美容院要想吸引人们前来应聘,必须设法增强自身的吸引力,这就要求美容院自身具备一定的条件,同时对应招者提出一定的要求。美容院在招聘的过程中要始终努力使自己的目标与应聘者的个人目标相统一协调起来。一个美容院能否吸引人们前来应聘,取决于许多因素,其中主要是:美容院的发展前景、工资福利和待遇、培训机会和提升机会、工作地点和工作环境等。美容院的吸引力取决于上述各种因素的综合,根据自己所希望招聘职位的不同,这些因素要分别考虑。